全国人民代表大会常务委员会批准任命的名单（1988年7月1日）
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全国人民代表大会常务委员会批准任命的名单（1988年7月1日）
全国人民代表大会常务委员会
全国人民代表大会常务委员会批准任命的名单（1988年7月1日）
（1988年7月1日第七届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过）
一、批准任命刘宗欣为河北省人民检察院检察长。
二、批准任命石祝三为上海市人民检察院检察长。
三、批准任命钟澍钦为湖北省人民检察院检察长。
四、批准任命陶毅民为天津市人民检察院检察长。
五、批准任命李林阁为云南省人民检察院检察长。
六、批准任命马钊为宁夏回族自治区人民检察院检察长。
七、批准任命张鹤松为内蒙古自治区人民检察院检察长。
最高人民法院经济审判庭关于购销合同当事人延长履行期限后保证人是否承担保证责任问题的电话答复
最高人民法院经济审判庭
最高人民法院经济审判庭关于购销合同当事人延长履行期限后保证人是否承担保证责任问题的电话答复
1991年4月27日，最高法院经济审判庭
江苏省高级人民法院：
你院（90）经请字第2号“关于购销合同当事人延长履行期限后保证人是否承担保证责任的请示”收悉。经研究，原则同意你院关于本案保证人不承担保证责任的处理意见。
但据所附材料看，本案似为诈骗犯宋孝良借用被保证人单位名义（包括单位合同、公章、帐户），以签订合同为名，骗取债权人货款。对此，保证人并不知情。如情况属实，因被保证人出借单位合同、公章及帐户，使宋孝良得以行骗，给债权人造成的7万多元经济损失，应当由被保证人自行承担，保证人则不应对此承担保证责任。
附：江苏省高级人民法院关于购销合同当事人延长履行期限后保证人是否承担保证责任的请示 （90）经请字第2号
最高人民法院：
我省盐城市中级人民法院在审理盐城市第二农业生产资料公司（以下简称生资公司）诉东台市安丰多种经营经理部（以下简称经理部）、盐城市化工供销公司（以下简称化工公司）购销合同返还货款纠纷一案中，对化工公司是否承担保证责任问题，现向你院请示。
一、基本案情
1988年6月4日，经理部与生资公司签订了一份由经理部供给生资公司2500条柴褶的购销合同。合同规定：货款总额137500元正；6月13日前交货，结算方式为银行汇款或汇票结算。合同还规定了质量标准、验收方法等内容。合同签订后，化工公司于1988年6月6日为经理部提供了款项担保。
6月13日前，经理部、生资公司都未履行合同。6月17日，双方未经担保人的同意，将合同履行期延长，并在原合同上增加了：“需方货款汇至供方后，如有损失，则保证单位负责赔偿。”6月18日，生资公司向经理部付款137500元，后经理部不能交货，货款也不能退还。生资公司起诉要求经理部的保证人化工公司赔偿损失。
二、我院意见
我院认为：购销合同中的保证人，只能对经其同意的保证内容承担保证责任，该案供、需双方未经保证人同意，变更合同的履行期限，应视为新的法律关系成立，原合同中的保证人对此而产生的纠纷不负保证责任。
以上意见当否？请批示。
1990年9月27日
九江市重大项目调度会议制度实施办法
江西省九江市人民政府办公厅
九府厅发[2004]74号
九江市人民政府办公厅关于印发《九江市重大项目调度会议制度实施办法》的通知
各县(市、区)人民政府，庐山管理局，九江、共青开发区管委会，市政府各部门：
《九江市重大项目调度会议制度实施办法》已经市政府研究，现印发给你们，请遵照执行。
二OO四年十二月十七日
九江市重大项目调度会议制度实施办法
为加快我市工业化和城市化进程，培育和壮大六大支柱产业，加大对支柱产业、基础设施的招商引资和重大项目建设的推进力度，及时跟踪落实重大项目的前期工作及实施进度，协调解决项目进程中所遇到的困难和问题，形成对重大项目的督促、推进和服务工作机制。经市政府同意，决定建立重大项目调度会议制度，并制定本实施办法。
一、重大项目调度会议由市政府领导主持，市发计委牵头召集，参加单位和人员主要有市直有关部门（市发计委、市经贸委、市外经贸委、市财政局、市国土资源局、市规划局、市建设局、市交通局、市环保局、市工商局、市招商局、市重点办等）分管负责人、项目单位负责人、项目所在地政府负责人以及与项目建设有关的单位负责人等。
二、重大项目调度会议原则上每个月召开一次。如遇项目有急需协调解决的问题，可根据需要不定期组织召开。每次会议具体时间、地点和参会单位，以及会议的主要议题，由市发计委提前通知有关单位。
三、重大项目调度会议重点研究、调度和督办的项目为：
（一）需要市政府或市政府投资主管部门上报省政府或省政府投资主管部门审批和核准的项目；
（二）我市六大支柱产业发展规划中已规划的重大建设项目；
（三）投资在5000万元以上的重大基础设施建设项目；
（四）世界500强企业和国内200强企业及国内知名民营企业，在我市独资、合资、合作新建的重大项目；
（五）对我市经济发展带动作用大的项目。
四、调度会议的运作方式。市经贸委、市外经贸委、市招商局、市建设局、市交通局等有关部门根据职能分工负责调度和收集所跟踪服务的重大项目进展情况，并将需要市政府协调解决的问题及时提交重大项目调度会议牵头单位。项目责任单位和项目法人也可将重大项目前期工作进展情况和需要解决的问题，向重大项目调度会议牵头单位提出书面报告。市发计委根据重大项目跟踪调度的情况确定每次会议的主要议题。
五、注重督促和服务，讲究实效。重大项目调度会议主要研究和协调解决项目进程中的难点问题，促进前期工作进展缓慢的重大项目按计划顺利推进，重点在督促、推进、协调和服务上下功夫，见成效。各有关单位要密切配合，形成合力，做好项目的跟踪服务工作，建立共同促进项目开发和实施的长效机制。
六、对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制。凡是调度会议形成的决议，有关县（市、区）、九江、共青开发区和相关单位根据职责认真贯彻执行，市直有关部门根据职能分工对决议执行情况进行跟踪督查，并将落实情况及时反馈给重大项目调度会议牵头单位，汇总后报市政府领导。
本办法自二OO四年十二月一日施行。
